第702章 一切皆有可能(1/2)
从当晚开始，京西汽车执行总裁麦同学的手机就被打成了热线，
她一直有公开自己的商务电话号码，跟各家车企都有联络。
几乎国内所有车企都在京西汽车的直播间来卖过新能源车型。
大部分都抱着学习模仿的态度，来看看人家是怎麽卖，然后回去自己捣鼓。
毕竟能搞车企那都是多少亿起步的大企业，
不甘于随便受制于销售渠道，肯定出发思路都是自己搞。
但直播间卖车，真不是找几个美女在镜头前搔首弄姿，
重点是要先养出个能持续稳定吸引几百万上千万网友来围观的直播间。
光是达到这一步，就已经是个年产值过亿的网红顶流机构。
麦子用自己那七百多万粉丝的蚪音帐号打底开始做，再由婷宝宝丶熊主播甚至格桑丶格瑞亚等各种「友情」帐号交叉支持引流，整个京西直播平台帐号倾斜流量，转换到自家平台，形成这麽个每天都有特价新能源车直接销售的热门帐号。
现在已经是京西汽车上市申报里面的重要资产了。
甚至连全新的京西二手车，都没有另开帐号，而是继续集中在这里。
因为明显目前新能源新车很难打出让人目瞪口呆的特价了，反而是二手燃油车因为各种原因很容易出现。
所以每天不定时拍卖出售几辆帕拉梅拉丶保时捷718丶奔驰宝马路虎的特价质保二手车，已经成了全国网友聚集围观的重点，
简言之就是用超级低价又有质量保证的二手车来当奖品吸引网友。
谁也不知道大概几点会拍卖出售，只好一直看新能源车直播。
这直播间数据当然好得很了。
甚至时不时的巅峰人数，比熊主播那边都高。
但现在车企们终于意识到，在卖车这事儿上，熊主播和京西汽车是两码事。
京西汽车重点还是用车价来倾销清库。
熊主播则是已经尽量介入到产品设计丶配置定位的阶段，让车型尽可能得到更多潜在消费者喜欢。
那麽再卖的时候加点价格优势，情怀推销，这就是好几重的销售优势。
这谁卖得过？
连当前国内汽车销售霸主梦想汽车都终于受到了严重冲击！
秭小伟从来都没以梦想汽车为假想敌，但他从买了第一辆梦想汽车来体验，就敏锐的察觉到这家高歌猛进的车企有很大隐患。
对比能够年销三百万辆的超级车企下辖多个品牌跟产品系列，2023整年长江汽车加艾拉汽车的年销售已经超过250万辆，未来加上入股的高和汽车，今年将很有可能比肩。
但2023年高速扩张的长江汽车，包括艾拉汽车甚至把高和都算进来，全体员工也就不到十五万，这还是从之前十万左右猛涨起来的。
几乎全都是一线工人，销售体系还在转岗裁人。
而梦想汽车有九十万人！
是整个A股几千家企业里面员工人数最多的。
其中工人占一半多，研发十来万，其他销售维护体系十几万，行政管理人员都好几万。
当时两家规模庞大的4S店代表不同品牌系列，脸对脸执行两套销售规模体系，甚至还不包括另外推动的品牌。
秭小伟就觉得这营销成本也太高了。
然而梦想汽车最大的杀手就是价格战这麽高的营销成本，那不就只能卷生产制造环节，还特麽这麽多工人。
业内有个说法是梦想汽车是主动用密集人力生产线，还特意到各种欠发达地区开厂生产，目的是拉动更多就业机会，可以为当地制造相当大的财政规模。
管这里面有多少情怀，又或者是类似卖馒头的算计，秭小伟都很尊重这种让更多人受益的企业。
但这不科学。
无论是营销体系的设置，还是生产制造的模式。
长江汽车几乎已经砍掉所有的营销，算是外包给了秭小伟这个女婿，交付维护现在连燃油车都要陆续交给京西爱车。
完全就是轻装上阵。
工厂里面连直线脉动的效率更高，江州是零部件供应链最完整区域，地面沉降最符合高精度智能化生产等各种细节因素都要考虑进去。
整条生产线都是尽可能的上智慧机器人，然后通过六小时四班制来聘用尽可能多的工人，但生产效率一定是被科学的压到极致。
秭小伟推崇的是赚到钱以后反哺社会，前线战斗的军团一定要精悍强大，才能让更多人岁月静好。
而不是用前苏廉打仗那样铺天盖地连枪都没有的新兵去堆人数。
以前用规模卷价格，打得合资车跟一众国产车都晕头转向的梦想汽车-->>
本章未完，点击下一页继续阅读